Главная - Автострахование - Какие достижения в армии достигает начальник службы

Какие достижения в армии достигает начальник службы


Похожие статьи


Рассмотрим основные профессиональные (деловые) качества руководителя. Главным условием эффективного руководства в современной действительности являются, прежде всего, знание дела и достаточно высокий профессионализм, и интеллект менеджера.

Развитие лидерских качеств офицера внутренних войск в образовательном процессе военного вуза. Методы и формы развития лидерских качеств менеджеров гостиничного сервиса в системе СПО.

Педагогическое сопровождение деятельности командиров подразделений внутренних войск МВД России в воспитании личного состава. Развитие лидерских качеств офицера внутренних войск в образовательном процессе военного вуза. Инновационное направление в обучении.

Представлено обоснование актуальности развития лидерских качеств молодых офицеров силовых ведомств.

Поэтому наличие статуса руководителя у молодого офицера может дать лишь возможность офицеру стать лидером в воинском коллективе.

Военно-педагогический процесс — это организованная и целенаправленная деятельность с целью формирования необходимых знаний, навыков и умений, боевых и Она только предъявляет определенные требования к личным качествам руководителя. В Федеральных государственных образовательных стандартах высшего Управленческие (командные) — компетенции, позволяющие выпускникам военного вуза успешно решать ‒ профессионально-ролевая деятельность (стажировка в качестве члена жюри; преподавателя. Таким образом, можно сказать, что учебное занятие является важнейшей частью образовательного процесса военно-учебного заведения, подготовки войск, в Менеджмент системы качества в высших учебных заведениях Украины: состояние и перспективы.

военный институт, направление подготовки, внутреннее войско МВД России, качество, национальная безопасность, Правовое обеспечение, профессионально-деловое качество офицера-выпускника, процесс обучения, федеральный. ‒ военно-педагогический процесс — деятельность военнослужащих цель которых состоит в формировании специальных знаний, навыков и умений Он одновременно выступает как учитель, воспитатель и руководитель подчиненных и несет за это личную ответственность.

Как провести модернизацию

Для реформирования системы кадрового отбора необходимо: 1.

Централизовать кадровый отбор, отказавшись от инстанций с непонятными функциями. 2. Разработать универсальную систему оценки служебной деятельности и личных качеств офицеров, которая бы позволила наглядно сравнивать их между собой, для чего повысить объективность и достоверность характеризующих документов. 3. Сконструировать механизм отбора при назначении на должности, при котором отбор осуществлялся бы из всех возможных офицеров соответствующего уровня и профиля.

4. Устранить нахождение офицеров на должностях свыше оптимального срока.

5. Уравнять шансы на продвижение для всех офицеров. Необходимо отметить, что происходящие в Вооруженных Силах и стране в целом процессы создают предпосылки, облегчающие модернизацию системы кадрового отбора. Прежде всего это появление информационных технологий, открывающих новые возможности по сбору и обработке нужных сведений.

Кроме того, резко уменьшается число офицеров.

Для реформирования армии надо определиться, какие принципы будут положены в основу ее кадровой системы.

Долгие годы нищенского существования ВС и непрерывные попытки руководства страны удержать на службе офицеров привели к тому, что в базу нашего законодательства о прохождении военной службы положен принцип удержания их от увольнения любой ценой.

На это направлена организация обеспечения квартирами, пенсиями, система контрактов. При этом, как уже говорилось выше, истинного шанса карьерного роста существующая система не представляет. Однако если военнослужащего лишить его и манить только перспективой получения квартиры, то вряд ли он будет трудиться с полной самоотдачей, что мы сейчас и наблюдаем.
Однако если военнослужащего лишить его и манить только перспективой получения квартиры, то вряд ли он будет трудиться с полной самоотдачей, что мы сейчас и наблюдаем.

Ежегодно еще до глобальных сокращений последнего времени из Российской армии и ВМФ увольнялись до 20 тысяч офицеров.

В большинстве случаев они уходили досрочно. Очевидно, что при этом писали рапорт в первую очередь те, кто, обладая высокими деловыми качествами, был уверен, что добьется успеха вне ВС.

Пошло ли это на пользу последним? Разумеется, нет. Этих офицеров можно было удержать, предоставив им реальную перспективу служебного роста, однако существующая система этого не позволяет.

Потому что должности, которые можно было бы им предложить, заняты и возможности их освободить при существующей системе нет. Теперь представьте, что случится, если материальное обеспечение станет наконец достойным и военные вдруг перестанут увольняться досрочно. На всех уровнях служебной лестницы будут сидеть офицеры до пенсии, что при нынешнем законодательстве вообще затормозит всякий отбор.

Налицо тупик. Далее. Офицер – профессия творческая. Чем выше должность, тем большие требования предъявляются к его способностям и личным качествам. Существует старый принцип: каждый дорастает до уровня своей некомпетентности.

Есть ли смысл держать тех, кто дорос до такого состояния?

На высокие должности должны попадать только лучшие из лучших.

Добиться этого можно, расширив базу отбора до всех возможных кандидатов и увольняя тех, кто неспособен или недостоин повышения. Единственным способом, позволяющим решить проблему, является внедрение принципа принудительного отсеивания офицеров.

Система кадрового отбора, в основу которой положен подобный принцип под названием top or out (наверх или вон), действует в вооруженных силах США. Суть ее заключается в том, что служба офицера разбивается на периоды в 2–3 года, в ходе которых происходит непрерывное накопление информации о человеке.

Ежегодно из всех выслуживших сроки в званиях одновременно проводится отбор на вышестоящие должности, а те, кто оказывается недостойным к повышению, увольняются. Внедрение подобного принципа в систему кадрового отбора российских Вооруженных Сил и перестройка в соответствии с ним порядка прохождения службы офицерами позволят устранить основные недостатки нынешнего отбора.

Внедрение подобного принципа в систему кадрового отбора российских Вооруженных Сил и перестройка в соответствии с ним порядка прохождения службы офицерами позволят устранить основные недостатки нынешнего отбора. Однако для этого необходимо изменить законодательство, кадровую работу и прохождение службы.

О дисциплине и поощрении

Дисциплина воинская – это одна из разновидностей дисциплины государственной, но со своей спецификой. Точное и строгое соблюдения правил и порядка, подчинение уставам в мирное время – залог высокой боеготовности.

Даже мизерное нарушение установленного порядка во время боевых действий приводит к невыполнению задачи и людским потерям.

Именно поэтому дисциплинарный вопрос в Вооруженных Силах поднят на такую высоту.

В основные понятия для воина входит:

  1. стойкость перед трудностями и лишениями;
  2. укрепление боевого товарищества и уважение к военачальникам;
  3. добросовестность при выполнении обязанностей;
  4. бдительность и сохранность секретной информации (гостайны);
  5. достойное поведение и опрятный внешний вид.
  6. верность Церемониальной клятве (присяге), и основному Закону Государства (Конституции);

Поощрения и взыскания входят в понятие «дисциплинарная власть», которой наделены командиры и начальники, более старшие по воинской иерархии, по отношению к подчиненным. Ключевым методом воспитания личного состава считается убеждение.

Если убеждение «не работает», командир вправе прибегать к принуждению и взысканию. Обоснованные поощрения военнослужащих вменяются в обязанность командиру подразделения, как средство воспитания бойцов, стимуляции их к поддержанию дисциплины, и развитию одного из ключевых качеств воина – самодисциплины.

Функциональное назначение вознаграждений (поощрений):

  1. оценка – открытое одобрение поднимает авторитет у сослуживцев и самооценку;
  2. воспитание личного состава – поощрение солдата является примером для остальных бойцов.
  3. мотивация – стимулирование к дальнейшему исполнению обязанностей на высоком уровне и проявление инициативы в вопросах службы;

Пример служебной карточки, куда вносят данные о поощрениях военнослужащего В каждом подразделении ведется анализ вознаграждений и наказаний (взысканий). Информация вводится в картотеку.

Служебные карточки предоставляются к ознакомлению и под подпись один раз в 6 месяцев.

# Где и как в резюме указать службу в армии?

Всё зависит от выбранной должности. В некоторых резюме достаточно будет одной строки в графе «Дополнительная информация» или «О себе».Пример: служба в армии (2016 – 2020 года).Для вакансий, где армия и должность тесно связанны, например контрактникам или гос.служащим – писать следует более развернуто, в разделе «Опыт работы» или «Образование».

Либо вынести сведения в отдельную графу, а именно:

  1. Название воинской части;
  2. Годы службы;
  3. Воинское звание.
  4. Должность;

ПРИМЕР ЗАПОЛНЕННОГО РАЗДЕЛАНадеюсь моя информация помогла вам правильно составить резюме.

Дополнительно советую прочитать статью о желаемой зарплате и грамотном указании цели трудоустройства в анкете. Делитесь материалом в социальных сетях с сослуживцами и задавайте вопросы в комментариях.

Отличная статья 2

Приказ Министра обороны Российской Федерации от 21 марта 2012 г. № 500 «Об утверждении Правил выплаты ежемесячной надбавки за особые достижения в службе военнослужащим, проходящим военную службу по контракту в Вооруженных Силах Российской Федерации»

Статус документа: утратил силуВНИМАНИЕ!

В настоящее время данный приказ отменен, действует ранее действовал Министра обороны РФ от 9.10.14 № 725ДСП Приказ Министра обороны Российской Федерации от 21 марта 2012 г. № 500ДСП «Об утверждении Правил выплаты ежемесячной надбавки за особые достижения в службе военнослужащим, проходящим военную службу по контракту в Вооруженных Силах Российской Федерации» В соответствии с Федерального закона от 7 ноября 20 И г.

№ 500ДСП

«Об утверждении Правил выплаты ежемесячной надбавки за особые достижения в службе военнослужащим, проходящим военную службу по контракту в Вооруженных Силах Российской Федерации»

В соответствии с Федерального закона от 7 ноября 20 И г. № 306-ФЗ

«О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат»

(Собрание законодательства Российской федерации, 2011, № 45, ст. 6336) П Р И К А 3 Ы В А Ю: 1.

Утвердить прилагаемые Правила выплаты ежемесячной надбавки за особые достижения в службе военнослужащим, проходящим военную службу по контракту в Вооруженных Силах Российской Федерации. 2. Настоящий приказ распространяется на правоотношения, возникшие с 1 января 2012 г.

3. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на статс-секретаря — заместителя Министра обороны Российской Федерации.

Министр Обороны Российской Федерации А.Сердюков Приложение ПРАВИЛА выплаты ежемесячной надбавки за особые достижения в службе военнослужащим, проходящим военную службу по контракту в Вооруженных Силах Российской Федерации Ежемесячная надбавка за особые достижения в службе (далее — ежемесячная надбавка) выплачивается военнослужащим, проходящим военную службу по контракту в Вооруженных Силах Российской Федерации (далее — военнослужащие), зa счет и в пределах бюджетных средств, выделенных на денежное довольствие военнослужащих, одновременно с выплатой денежного довольствия и отражается в расчетно-платежной (платежной) ведомости в отдельной графе. При этом ежемесячная надбавка выплачивается со дня вступления в исполнение обязанностей по воинской должности и по день освобождения от исполнения обязанностей по занимаемой воинской должности (сдачи дел и должности).

Общий размер ежемесячной надбавки не может превышать 100 процентов оклада по воинской должности. В пределах бюджетных ассигнований, выделенных из федерального бюджета на денежное довольствие военнослужащих, по решению Министра обороны Российской Федерации ежемесячная надбавка может устанавливаться в большем размере. Ежемесячная надбавка выплачивается следующей категории военнослужащих: 1.

Военнослужащим, зачисленным на обучение в Военную академию Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации, имеющим хорошие и отличные оценки по предметам за месяц обучения, выплачивается ежемесячная надбавка в размере 60 процентов к окладу по воинской должности.

Выплата ежемесячной надбавки осуществляется на основании приказа соответствующего командира, (начальника).

2. Военнослужащим, занимающим воинские должности руководящего, профессорско-преподавательского и научного состава в военных образовательных учреждениях высшего н дополнительного профессионального образования, в научно- исследовательских (испытательных) организациях Министерства обороны Российской Федерации, а также воинские должности в органах управления военным образованием Министерства обороны Российской Федерации по перечню, утверждаемому Министром обороны Российской Федерации, выплачивается ежемесячная надбавка в размерах: имеющим ученую степень кандидата наук, 3000 рублей имеющим ученую степень доктора наук,- 7000 рублей.

2. Военнослужащим, занимающим воинские должности руководящего, профессорско-преподавательского и научного состава в военных образовательных учреждениях высшего н дополнительного профессионального образования, в научно- исследовательских (испытательных) организациях Министерства обороны Российской Федерации, а также воинские должности в органах управления военным образованием Министерства обороны Российской Федерации по перечню, утверждаемому Министром обороны Российской Федерации, выплачивается ежемесячная надбавка в размерах: имеющим ученую степень кандидата наук, 3000 рублей имеющим ученую степень доктора наук,- 7000 рублей. Военнослужащим, занимающим воинские должности научно-педагогического состава в военных образовательных учреждениях высшего профессионального образования, выплачивается ежемесячная надбавка в размерах: Занимающим воинскую должность профессора — 60 процентов от оклада по воинской должности; занимающим воинскую должность доцента -40 процентов от оклада по воинской должности. Ежемесячная надбавка выплачивается: а)военнослужащим, имеющим ко дню назначения на воинскую должность ученую степень (ученое звание), — со дня вступления в исполнение (временное исполнение) обязанностей по воинской должности; б)военнослужащим, получившим ученую степень в период исполнения (временного исполнения) воинской должности, в том числе впервые, — с даты принятия Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки Российской Федерации решения о выдаче диплома кандидата наук или о присуждении ученой степени доктора наук.

в)военнослужащим, получившим ученое звание в период исполнения (временного исполнения) воинской должности, в том числе впервые, — с даты принятия Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки решения о присвоении ученого звания профессора или доцента по кафедре (Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки Российской Федерации — решения о присвоении ученого звания профессора или доцента по специальности)* Ежемесячна надбавка выплачивается на основании приказов соответствующих командиров (начальников), издаваемых на основании рапортов военнослужащих, к которым прилагаются заверенные в установленном порядке копии документов о присуждении ученой степени или присвоении ученого звания.

3. Военнослужащим за квалификационный уровень физической подготовленности, выполнение (подтверждение) спортивных разрядов по военно-прикладным видам спорта и наличие спортивных званий по любому виду спорта выплачивается ежемесячная надбавка в следующих размерах: выполнившим (подтвердившим) второй квалификационный физической подготовленности, — 15 процентов оклада по воинской должности; выполнившим (подтвердившим) первый квалификационный уровень физической подготовленности, — 30 процентов оклада но воинской должности; выполнившим (подтвердившим) высший квалификационный уровень физической подготовленности, — 70 процентов оклада по воинской должности; выполнившим (подтвердившим) первый спортивный разряд по одному из военно-прикладных видов спорта, — 80 процентов оклада по воинской должности; выполнившим (подтвердившим) спортивный разряд кандидата в мастера спорта по одному из военно-прикладных видов спорта,- 90 процентов оклада по воинской должности; имеющим спортивные звания

«заслуженный мастер спорта Российской Федерации (СССР)»

, «мастер спорта международного класса Российской Федерации (СССР)», мастер спорта Российской Федерации (СССР), — 100процентов оклада по воинской должности.

Ежемесячная надбавка. военнослужащим, указанным в абзацах пятом — седьмом пункта 3 настоящего приказа, выплачивается при условии выполнения (подтверждения) ими высшего квалификационного уровня физической подготовленности.

Военнослужащим, выполнившим (подтвердившим) квалификационный уровень физической подготовленности, ежемесячная надбавка устанавливается на календарный год на основании приказа соответствующего командира (начальника) по результатам не менее двух проверок в прошедшем календарном году, одна из которых итоговая за год, контрольная или инспекторская проверка Основаниями для издания приказа являются: ведомости проверок по физической подготовке личного состава воинской части, органа военного управления, организации Вооруженных Сил Российской Федерации; документы, подтверждающие присвоение спортивных разрядов и спортивных званий военнослужащим (зачетные классификационные книжки, удостоверения, выписки из приказов). 4. Военнослужащим войсковых частей 99450, 74455 и структурного подразделения войсковой части 29155 выплачивается ежемесячная надбавка по перечню и в размерах, утверждаемых Министром обороны Российской Федерации. 5. Военнослужащим, проходящим военную службу в структурных подразделениях (снайперов) воинских частей, выплачивается ежемесячная надбавка в следующих размерах: а ) прошедшим обучение на цикле огневой подготовки (снайперов) войсковой части 92154, — 70 процентов к окладу по воинской должности.

Занимающим воинские должности, по именованные в прилагаемом Перечне, — со дня, следующего за днем окончания цикла огневой подготовки (снайперов) войсковой части 92154, и по день освобождения от исполнения обязанностей по занимаемой (временно исполняемой) воинской должности (сдачи дел и должности); не занимающим воинские должности, поименованные в прилагаемом Перечне, — со дня вступления в исполнение (временное исполнение) обязанностей по воинской должности, поименованной в прилагаемом Перечне, и по день освобождения от исполнения обязанностей по занимаемой (временно исполняемой) воинской должности (сдачи дел и должности).

Ежемесячная надбавка выплачивается на основании документа о прохождении обучения на цикле огневой подготовки (снайперов) войсковой части 92154 и выписки из приказа командира войсковой части 92154 об окончании обучения; б) проходящим обучение на цикле огневой подготовки (снайперов) войсковой части 92154, — 50 процентов к окладу по воинской должности со дня начала обучения и по день окончания обучения, указанных в приказах командира войсковой части 92154.

Выплата ежемесячной надбавки указанным военнослужащим в войсковой части 92154 производится на основании приказа командира войсковой части 92154 о зачислении на обучение и командировочного удостоверения военнослужащего.

Источник: Нужна помощь военного юриста? Нужна профессиональная юридическая консультация военного юриста?

Нужен образец заявления, иска в суд? Заходите: Пишите: Звоните: +7-925-055-82-55 (Мегафон Москва), +7-915-010-94-77 (МТС Москва), +7-905-794-38-50 (Билайн Москва) Мы будем признательны, если Вы окажете помощь в развитии нашего сайта: — разместив ссылки на наш сайт в Интернете. СПАСИБО! команда ЮК «СТРАТЕГИЯ» Источник документа:

Бесценный опыт Советской армии

Для исправления ситуации необходимо вернуться к практике Советской армии.

Законодательство о военной службе Союза ССР предусматривало, что присвоение воинских званий офицерам происходило с учетом их личных качеств, а имеющим существенные недостатки в несении службы и в личном поведении, хотя и отвечающим другим условиям, присвоение очередного звания не производилось до устранения недостатков и положительного решения аттестационной комиссии. Еще одним аспектом совершенствования системы воинских званий офицеров могло бы стать восстановление дисциплинарного взыскания – снижение в воинском звании на одну ступень. Сейчас такое взыскание предусмотрено только для сержантов (старшин).

В Советской армии снижение офицеров в воинском звании на одну ступень было действенным взысканием и играло существенную роль в поддержании воинской дисциплины офицеров. Для исключения субъективизма при вынесении подобного взыскания было бы логично ввести судебный порядок снижения в воинском звании по решению военного суда, подобно тому, как это реализовано по отношению к дисциплинарному аресту.

Затронутые вопросы – только часть начального уровня совершенствования системы поддержания воинской дисциплины офицеров и не требуют глобальных изменений в ВС. Однако для получения по-настоящему значимых результатов необходимы более значительные изменения в существующей системе работы с военными кадрами.

,старший юрисконсульт центрального командного пункта ВМФ

Военнослужащие станут получать 50% ежемесячную надбавку к окладу по воинской должности

Служба по контракту имеет определенные условия для военнослужащих и предполагает наличие стабильной зарплаты, социального пакета, всевозможных льгот, денежных компенсаций, поощрений.С 1 сентября 2020 года военнослужащие, занимающие воинские должности рядового и сержантского состава, для которых штатом предусмотрены 1,2,3,4 тарифные разряды, станут получать 50% ежемесячную надбавку к окладу по воинской должности.1.

Стрелок, помощник гранатометчика, дорожник, маскировщик — 32000 рублей.2.

Пулеметчик, наводчик-оператор, водитель, снайпер — 34000 рублей.3. Старший сапер, старший гранатометчик, старший водитель, разведчик — 37000 рублей.4. Командир миномета, командир орудия, начальник аппаратной — 41000 рублей.Устанавливается ежемесячная надбавка за особые достижения в службе водителям (старшим водителям) транспортных средств категории «С», «D», «CE» в размере 30% от оклада по должности.1.

Водитель — 38000 рублей.2. Старший водитель — 40000 рублей.С 1 октября 2020 года увеличивается размер компенсационных выплат за наем жилых помещений до уровня фактических затрат, в зависимости от населенного пункта и количества членов семьи до 12000 рублей.Проводится индексация денежного довольствия на 4,3% для всех военнослужащих.Примерный расчет размеров денежного довольствия с учетом индексации на 4,3%.Воинское звание – рядовой с воинской должностью «стрелок»:-оклад воинского звания — 5424 руб.;-оклад воинской должности — 10848 руб.;-ежемесячная надбавка к окладу по воинской должности — 5424 руб.;-премия за добросовестное и эффективное исполнение служебных обязанностей — 4068 руб.;-ежемесячная надбавка за физическую подготовку — 7593 руб.Размер денежного довольствия — 33358 руб.Воинское звание – младший сержант с воинской должностью «командир танка»:-оклад воинского звания — 6509 руб.;-оклад воинской должности — 14102 руб.;-ежемесячная надбавка к окладу по воинской должности — 7051 руб.;-выслуга 2-5 лет- 2061 руб.;-2-й класс — 1410 руб.;-надбавка за работу со сведениями составляющими гостайну — 1410 руб.;-премия за добросовестное и эффективное исполнение служебных обязанностей — 5152 руб.;-ежемесячная надбавка за физическую подготовку — 9871 руб.Размер денежного довольствия — 47567 руб.С учетом принимаемых мер, средний размер денежного довольствия рядового и сержантского состава, проходящих военную службу по контракту, увеличился до 30000-50000 рублей.По вопросам военной службы по контракту обращайтесь в военный комиссариат Колышлейского и Малосердобинского районов по адресу: п.Колышлей, ул.

Пензенская, 13. Телефон: 2-15-61.Сергей Гужов,военный комиссар Колышлейского и Малосердобинского районов .

Энциклопедия

Подробнее Комплекс специальных знаний, навыков, умений, характеризующих офицера как военного профессионала, способного решать поставленные боевые задачи в любых условиях обстановки. Военно-профессиональные качества включают компетентность, дисциплинированность, командирскую волю, организаторские способности, творческую активность, психологические и физические качества.

Военно-профессиональная компетентность характеризуется военно-профессиональными знаниями, необходимыми для уверенного исполнения обязанностей по службе. Объём и содержание знаний, навыков, умений, определяется требованиями, предъявляемыми к должности.

Дисциплинированность офицера проявляется в его внутренней убеждённости, в необходимости сознательного выполнения требований законов РФ, Военной присяги, воинских уставов, умении управлять своим поведением в любой обстановке.

Командирская воля — это целеустремлённость, инициатива, самостоятельность, решительность, настойчивость в достижении целей; требовательность к себе и подчинённым; выдержка и самообладание; умение подчинить людей своей воле и выполнить поставленные задачи в любых условиях обстановки. Организаторские способности — умение выделять главное звено в работе, подобрать нужных исполнителей и чётко распределять обязанности между ними, способность мобилизовать подчинённых на эффективное выполнение задач, твёрдо и непрерывно управлять подчинённым подразделение в боевой обстановке, обеспечить контроль исполнения, создать в подразделении благоприятный морально-психологический климат. Творческая активность — творческий подход и инициатива, неустанный поиск новых путей с целью решения поставленной перед подразделением задачи, предвидение и интуиция.

Психологические качества обеспечивают у офицера психологическую устойчивость, способность быстро ориентироваться в часто меняющейся обстановке, переносить тяготы, суровые испытания и лишения военной службы, преодолевать страх и т.п. Вернуться к результатам поиска

Статья 46.

составы военнослужащих и воинские звания

Это есть в каждой роте.

Для того, чтобы получить данное звание, нужно стоять на соответствующей воинской должности.

То есть твоя должность по этой «штатке» должна соответствовать твоему званию. Ефрейтора могут присвоить любому солдату, например, по должности ты будешь старший водитель, а у старшего водителя звание должно быть ефрейтор.

Внимание Присвоение воинского звания младший сержант, сержант Воинские звания сержантского и старшинского состава Далее идет звание младший сержант.

Давайте подумаем, нужно ли оно вам?

Младший сержант — это обычно солдат, который знает устав, который умеет и желает руководить личным составом, которого уважают в воинском коллективе, причем не только солдаты, но и командование.

Он уже может быть командиром отделения.

Командир отделения — это тот солдат, у которого в подчинении будет свое отделение солдат.

Высшие офицеры

данной категории военнослужащих выполнены с нанесением тканевого рельефа и полосы по периметру всего погона (за исключением одной поперечной части). Звезды при этом используются только в вышитом варианте. ( ). Данное звание подразумевает нахождение его обладателя на одной из двух должностей: дивизии, либо зам командира корпуса.

На погонах офицера расположена одна 22-миллиметровая звезда посередине.

( ). Такой офицер имеет право командовать целым военным округом. Также военнослужащий может быть назначен замом командира армии. Отличительным знаком генерал-лейтенанта являются 2 больших звезды, расположенных в вертикальный ряд.

( ). Военнослужащий данного звания назначен главнокомандующим каким-либо родом или видом войск, а также командиром армии. На погонах офицера находится 3 больших звезды, выстроенных по вертикали. ( ). Самое высокое военное звание в иерархии армии России.

Военнослужащий может занимать пост командира вида войск, зама министра обороны (или даже им являться), а также возглавлять генеральный штаб.

генерала армии украшает по одной 40-миллиметровой вышитой звезде. Также существует почетное звание маршала РФ (предназначено для военного времени особо отличившимся высшим офицерам).

Верхушкой военной иерархии в России является человек, не имеющий воинского звания как такового, это президент страны.

Верховный главнокомандующий – это должность, однако ему подчинены все носители высших военных чинов.